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根据最新国际b2c网站排名，我国十大B2C网站在全球范围内展现出了优异的发展态势。这些网站涵盖了电子商务、零售、服装、家电等多个领域，为消费者提供了丰富的购物选择和便捷的购物体验。它们以高品质的产品、良好的售后服务和便利的支付方式赢得了广大消费者的信赖和支持。这些B2C网站不仅在国内市场占据重要地位，还积极拓展国际市场，为中国电子商务产业的发展树立了良好的榜样。
#亚马逊#
***墨西哥小资讯：
据墨西哥在线销售协会 (AMVO) 统计，的5月23日至31日热销活动（Hot Sale）创造了新的交易额234亿墨西哥比索（11.7 亿美元）的记录，与 年的同期活动相比，同比增长了 25.2%。对比的数据，总销售额是的两倍多。
根据访客浏览量排名，目前在墨西哥排名前5位的电商平台分别是，美客多（.mx）、亚马逊墨西哥（.mx）墨西哥老品牌百货、线下巨头Coppel沃尔玛墨西哥（ .mx）和亚马逊官网。
【近期更新】
1、我司升级墨西哥渠道：
墨西哥渠道末端服务商大部分才用RABEE，覆盖广以及时效更稳定，走货可以通过挂号特惠普货渠道和挂号特惠带电渠道。
(RABEE是墨西哥首家华人快递派送服务商，提供B2C商业包裹清关、全墨西哥小包派送、客退服务及定制化物流服务。中英西三语客服、周一至周六派送、周日可预约派送。)
2、现在亚马逊购买配送活动大促 · 墨西哥线路9折活动！！
联络互动3摘帽+参股Newegg
1.参股Newegg，该公司是A股上市公司联络互动旗下联络智能与新蛋完成合并重组后上市的新公司，公司持有约61.1%的股权。截至12月31日，新蛋拥有约3600万注册用户。新蛋以销售IT/CE产品为主，B2C业务不断扩展，产品范围越来越广，包括小家电、健康健身产品、家居生活产品、运动产品、个人美容产品、无人机、汽车电子及零部件等；Newegg是北美第一大科技类电商平台，全球电商平台排名第五。该平台辐射全球80多个国家与地区，拥有全球领先的自动派货系统。联络互动曾表示，NEGG作为美国平台型电商公司，一直保持和产业内巨头的竞争和合作。独立上市后，未来将加强在各个层面的沟通与合作。
2.摘帽，5月24日停牌1天，自5月25日起撤销退市风险警示，股票简称由“*ST联络”变更为“联络互动”，度业绩快报，报告期内，公司实现营业总收入165.55亿元，同比增加32.77%；实现利润总额2.26亿元，同比增加106.77%；实现归属于上市公司股东的净利润9044.36万元，同比增加102.80%。
3.虚拟现实，公司将联手打造VR电影。此部VR故事长片导演由高群书担任。同时，风山渐(联络互动参股公司)、联络互动、磐石、photon(澳洲团队)公司将联手参与。由联络互动投资出品的全球首款虚拟现实视网膜眼镜Glyph将作为首批产品，从硬件和技术上提供支持。2月，公司对外宣布战略投资全球知名互动设备与软件品牌雷蛇（Razer）。本次联络战略投资金额总计7500万美元，双方将在虚拟现实领域开展深入合作；
4.主营业务，公司以电商业务为核心，发展广告传媒业务，培育智能硬件业务，兼具战略投资为辅的集团经营版图。公司是高新技术企业，是行业领先的移动互联网产品与服务提供商。
#牛人与牛股##A股#
2月23日星期二，云途晨报：①亚马逊、沃尔玛、淘宝名列“全球最有价值零售品牌100强”前三；②eBay发布受天气影响美国部分地区包裹派送延迟的通知；③亚马逊欧洲站将下调自行车配件销售佣金；④TikTok在印尼和新加坡加大电子商务招聘力度；⑤意大利邮政包裹收入增长首次抵销邮件收入下滑...
1、亚马逊、沃尔玛、淘宝名列“全球最有价值零售品牌100强”前三
2月23日消息，英国品牌评估机构“品牌金融”（Brand Finance）首次发布“全球最有价值零售品牌100强”排行榜(Retail 100 )。亚马逊、沃尔玛、淘宝名列前三，天猫、阿里巴巴排第五、六名，京东排名第十。另外，入榜的中国公司中，苏宁排名第36，永辉超市排名第42，58同城排名第74。
2、eBay发布受天气影响美国部分地区包裹派送延迟的通知
近日根据当地的通知，美国多个地区受极端寒潮和冬季暴风雪袭击的严重影响，多个地区的邮政设施受到影响，可能导致其包裹派送延误。请各位卖家密切关注相关的物流资讯；并和买家及时沟通。
3、亚马逊欧洲站将下调自行车配件销售佣金
亚马逊欧洲站发布公告，将下调自行车配件的销售佣金。为此平台创建了一项名为“自行车配件”的新分类。自 年 4 月 1 日起，亚马逊英国和欧洲所有商城的销售佣金将均由之前总销售额的15%下降为 8%。其中总销售价格包含买家支付的价格，即商品价格以及所有运费或礼品包装费。值得注意的是英国商城 2% 的数字服务税以及法国、意大利和西班牙商城 3% 的数字服务税不包含其中。
4、TikTok在印尼和新加坡加大电子商务招聘力度
据外媒报道，短视频平台TikTok已经开始为其电子商务服务在印度尼西亚和新加坡招聘，开放了多个领域的职位空缺。
一周前，TikTok列出的工作岗位主要是在印尼寻找业务和运营员工，比如品类主管、物流运营和业务拓展。在新加坡，该公司正在寻找技术主管、软件工程师和数据工程师等职位的技术人才。
本月早些时候，《金融时报》报道称，TikTok正计划今年在美国大举进军电子商务领域。新功能可能允许受欢迎的用户分享产品链接，并从销售中赚取佣金。
5、意大利邮政包裹收入增长首次抵销邮件收入下滑
日前，意大利邮政集团公布了第四季度的初步财报，其收入增长1.4%，达30亿欧元，净利润增长19%，为3亿欧元。集团首席执行官Matteo Del Fante表示，受新冠疫情影响，全年业绩或将低于预期，收入预计下降4%，为105亿欧元。
意大利邮政的包裹量第四季度猛增。报道称，受新冠肺炎疫情封闭影响和年末中国的“双11”和亚马逊的会员日购物促销活动影响，网购增加，意大利邮政B2C包裹四季度骤增77%，达5200万件，收入增长63%，超2亿欧元。由于采用了联合投递方式，邮递员投递了49%的包裹。B2B包裹量增长25%，达1200万件。包裹业务总收入增长56%，达3.95亿欧元，约占总收入的13%。
总体而言，邮件、包裹、配送业务单元四季度收入增长1.4%，达9.5亿欧元。由于包裹实现创纪录的收入，历史上首次完全抵销了邮件收入下滑的影响。不过，该单元仍然未摆脱亏损局面，运营亏损3.4亿欧元，净亏损同比减少18%，达2.42亿欧元，这其中包括受疫情防控一次性支出的影响，以及员工提前退休支出等影响。
【你好，早安】It is not in the stars to hold our destiny but in ourselves.掌握命运的是我们自己，而不是天上的星星。
亚马逊提倡的是精品模式，重产品轻店铺。在这个平台上，就算你有1000个产品，但是listing质量不够高，产品也优化得不够好，一样没有流量和订单。相反，就算你只有1个产品，只要listing质量足够高，排名够靠前，一样也会有源源不断的订单了！
很多人把亚马逊跨境零售的运营思路放在阿里巴巴国际站B2B外贸店铺上，这是大错特错。
我给大家对比一些B2C客户和B2B客户搜索习惯。B2C客户需要购买一辆山地自行车，他会输入“山地自行车”关键词去搜索，最终排名靠前的爆款，容易让客户产生冲动消费容易成交。所以B2C打造爆款精品却是有用。
但是B2B客户搜索关键词，他往往会输入“山地自行车OEM”，或者“山地自行车ODM"，再或者“山地自行车无锡工厂”、“山地自行车配件批发”、“山地自行车脚踏板”、“直行车轮胎”、“凤凰牌自行车”等等，B2B客户他们都是带着订单去找供应商，他们不会冲动消费，他们搜索关键词往往种类很多， 试想一下一两个爆款产品能包含这么多关键词吗？肯定不能，所以做阿里巴巴国际站还得靠铺量，没有量，也就无法关键词全面布局，最终也就无法获取大量流量。
更多阿里巴巴国际站运营方法看下面专栏内容。
B2C市场的增长与排名说明了什么？
1)Q1,中国网络零售B2C市场交易规模为16988.5亿元人民币，同比增长6.1%。
2)市场份额方面，Q1,天猫成交总额较去年同期增长5.8%,占据市场份额62.8%,排名第一。
京东成交总额较去年同期增长18.6%,其市场份额为29.6%,排名第二。
唯品会排名第三，其市场份额为3.7%。苏宁易购和小米有品分别以1.6%和0.5%的市场份额位列第四和第五。
，京东集团第一次进入世界五百强，排名第366位，成为中国首家而且唯一入选世界五百强的互联网企业。
，京东刚刚开始创业的时候全年GMV是1000万人民币，，按照行业统一口径，京东的全年GMV超过了9000亿人民币。
时间里面，京东增长了9万倍。回顾整个世界商业史，在过去的100年里面能在增长9万倍的企业屈指可数，全球不超过10家，而京东就是其中一家。
京东进入电商的时候，当当、卓越已经拿到了C轮融资，阿里巴巴也拿到了雅虎的投资。那一年京东啥也不是，只是一个小柜台。
的时候，京东拿到第一轮融资时，行业第一名是京东的60倍大。到了的时候，阿里巴巴依然是京东的10倍以上。
但是到了，京东跟天猫差距不到两倍。按照现在的增速以及我们京东前面打下的良好的商业模式基础，我坚信在未来五年，京东一定可以超越阿里巴巴，最快之前，京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。
#击溃ZARA的或将是一个中国公司# #海外赚到百亿美金的最低调电商大佬大揭秘# 最近新疆棉事件闹得沸沸扬扬，本来海外的快时尚品牌就已经王小二过年一年不如一年，关店、清仓、打折的消息不绝于耳。包括ZARA、GAP、C&A、Old Navy、Superdry等快时尚品牌，都已在国内纷纷上演大败退。这些已经开始走下坡路的洋品牌竟然还自信地抛弃了新疆棉，同时也就抛弃了中国市场。没想到竟然有家来自南京的快时尚跨境电商品牌在海外横扫欧美，成为美国青少年的最爱！
我国现在是世界上规模最大的纺织品服装生产、消费和出口国,是纺织产业链最完整、门类最齐全的国家。然而，在我国纺织服装产品大量占据世界市场的背后，却有着致命伤：长期位居世界产业链的低端加工生产环节，缺乏响誉全球的知名服装品牌。
万万没想到呀，成立于的国内快时尚选手SHEIN在海外碾压洋品牌，连续几年以每年销售额翻一倍的增速，到，营收翻了16倍，即使是深受疫情影响的，公司年营收也实现了100亿美元。要知道，全球最大的服装品牌集团Inditex集团营业收入204亿欧元，相当于1570亿人民币。公司营收同比还下降27.9%。Inditex集团目前拥有核心的Zara品牌、高端的Massimo Dutti品牌以及运动休闲的Oysho品牌和家居生活方式品牌Zara Home。优衣库的迅销集团营收是1279亿元，同比减少12.3%。按照SHEIN的100%增速，公司有望超越迅销集团和Inditex集团成为全球最大的服装品牌！
去年年底的时候， Piper Sandler调查了美国48个州的9800名平均年龄为15.8岁的青少年后发现，中国快时尚零售商SHEIN已成为美国青少年第二喜爱的电商，超过Nike、PacSun和Urban Outfitters，仅次于亚马逊。看来SHEIN已经成为海外年轻人的购物必备，难怪敏感的印度人在去年年底要封杀SHEIN APP！
SHEIN到底凭啥征服了海外的年轻人，这个问题也困惑了我很久。因为咱们在国内是买不到SHEIN的产品，咋在海外就火了呢？SHEIN是一家成立于的跨境B2C互联网企业，主要经营女性快时尚领域，为全球消费者提供高性价比的时尚产品。起，公司创立SHEIN自有品牌，依托中国供应链优势，不断整合行业资源，建立从设计开发到纸样打版，从面料采购到成衣制造，从电商营运到售后服务的完备的供应链体系。
SHEIN的成功大致可以归结为三点， 第一，价格超便宜：一件女士T恤的价格只有6美元,一件连衣裙的价格也不过12美元。这个价格,即使乘以汇率放在国内,也是平价之光。
第二，速度超快：从收到SHEIN的订单、面料到将成衣送至SHEIN仓库，只需5天。而SHEIN的竞争对手的反应速度已经不在一个量级：Zara和H&M要3-4周，传统零售商则需要6-9个月。拥有上百位设计师的SHEIN有能力在单日上新1000件新品。这个能力，是英国超快时尚品牌一周的水平。公司拥有完备的仓储物流系统，主要市场的物流到达速度为1周以内。在新款挖掘、设计以及制造上，SHEIN学习了Zara的策略。因为没有门店、完全靠线上销售，SHEIN的每个环节基本都比ZARA还要快。而其背后依托的是中国强大的服饰生产制造能力，加上不计投入的全球即时配送（SHEIN的配送主要依靠货运代理及国际运输公司，且全部使用空运，在国内中心仓、海外中转仓和海外运营仓的合力下完成全球配送任务）。
第三，流量超大。不依赖于亚马逊，SheIn算是国内最早一批做跨境电商独立站的企业。，Sheln就建立了独立运营站点，业务聚焦快时尚女装领域。做独立站需要花费更多的精力来营销推广，公司早期通过Facebook、Instagram社交媒体平台的导流，使用网红带货，建立了流量基础，单单在Instagram就拥有超过1300万粉丝。SHEIN作为独立站玩家中的代表，如今在Google搜索SHEIN，已收录近7千万条词条。SHEIN站点近半年月均访问量时装分类排名第3，紧追第2名ZARA。截止到9月，SHEIN的全球下载量已达到2.294亿次，超过ZARA（1.235亿次）和H&M（9060万次）。SHEIN官网信息则显示年活跃用户超过2000万。
虽然早期专注于女装，但SHEIN一直在扩充品类，公司近期开辟了美妆类目。只不过仍是在‘快时尚’定位之下。未来公司有可能会拓更多品类，也许会尝试平台化转型。SHEIN的野心，已经不是再造一个线上版“ZARA”，或许是成为时尚界的“亚马逊”。
天猫营业额达到4万亿，它会按约5 %的比例收取商家手续费。也就是说，天猫光收手续费，就2000亿。《商业模式全史》中分析，这是马云想出来的“免费+收费”模式，你在淘宝开店，没问题，免费；但你要在天猫开店，不仅要缴纳保证金，你的每一笔订单，都要被天猫抽佣。这样，就保证了阿里的收入来源。
马云在一开始的时候，是做B2B生意（商家对商家），他那时的商业模式是“免费”，靠烧投资人的钱扩张规模，光孙正义就给他投了6000万美元。但烧到2001年时，阿里巴巴的注册用户达到了100万家，服务器和员工需要的高额成本，已经让马云吃不消了。于是，他推出了收费会员制：中国供应商，搜索时排名靠前；诚信通，帮助验证企业资质，收费机制为阿里续了命。
2002年，eaby进军中国，做C2C（个人对个人）的生意，采用的也是“收费”的商业模式。马云为了抢占市场，在，将淘宝网改为彻头彻尾的免费。无论是注册账户、上架产品、达成交易，通通都免费！而且阿里旗下的支付工具支付宝，对于商家来说，也是免费。这一下把市场撕开了个口子，人们都来淘宝开店，马云靠免费的模式占领了市场。
在淘宝占领了84%的市场后，马云发现利润比纸薄，但想通过淘宝收费，卖家们都反对。在现任阿里CEO张勇的主导下，做B2C（商家对个人）的天猫强势崛起，开始收取商家们的手续费，从此天猫的收入一骑绝尘，带领着阿里的市值屡创新高。这时，阿里的商业模式变成了“免费+收费”，又有免费用户，又有收费用户，利润可观。
除了阿里的商业模式，《商业模式全史》这本书中，还分析了苹果、吉列、Facebook、腾讯、沃尔玛等大公司的商业模式。就是手把手的拆解大公司的秘密，告诉你它们是怎么赚钱的。像这样的商业机密，以前只能花20万—40万上商学院，才能听大教授们讲到。现在，只要花几十块，买本《商业模式全史》，就能知道这些商业机密，性价比简直不要太高。喜欢这本书的朋友，点击下方看一看即可购买：
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